Projetos de software raramente falham por tecnologia. Falham por escopo, comunicação e falta de método.
1) Escopo infinito
Sem prioridade, tudo vira urgente. Solução: backlog priorizado + entregas curtas.
2) Falta de dono do produto
Se ninguém decide, a equipe para ou chuta. Solução: um responsável por aprovar e priorizar.
3) Requisitos “no ar”
Conversa de WhatsApp some. Solução: critérios de aceite e decisões registradas.
4) Testes só no final
Bug aparece em produção. Solução: QA contínuo.
5) Deploy improvisado
Entrega vira trauma. Solução: pipeline, logs, monitoramento e rollback.
Se você já tem um projeto andando, um diagnóstico rápido costuma revelar 1–2 gargalos que destravam tudo.
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